Situācijas vadība® metodoloģija ir balstīta uz līderu un sekotāju attiecībām un nodrošina ietvaru katras situācijas analīzei, pamatojoties uz Veiktspējas gatavība® Līmenis, ko sekotājs demonstrē, veicot konkrētu uzdevumu, funkciju vai mērķi.
Kā darbojas situācijas pieeja?
Situāciju pieeja paredz, ka līderi spēj pielāgoties atkarībā no padoto vajadzībām … Tad, atkarībā no padoto attīstības līmeņa, vadītājiem ir jāizmanto dažādi direktīvās uzvedības līmeņi. un atbalstoša uzvedība, lai sasniegtu grupas mērķus (PSU WC, 2014, L. 5).
Kā jūs izmantojat situācijas vadības teoriju?
Situācijas vadības teorija liecina, ka vadītājiem pielāgo savi vadības stili, pamatojoties uz komandas locekļu gatavību, pašreizējām prasmēm un attīstības līmeni (5). Tas nodrošina vadītājam elastību, lai novērtētu situāciju un pieņemtu vadības stilu, kas vislabāk atbilst sekotāja vajadzībām.
Kāpēc situācijas vadība ir visefektīvākā?
Situācijas līderības galvenā priekšrocība ir tā, ka modelis ir viegli saprotams un lietojams Kad vadītāji efektīvi pielāgo savu vadības stilu savu sekotāju vajadzībām, darbs tiek padarīts, attiecības tiek sakārtotas. uzcelts, un būtībā sekotāja attīstības līmenis paaugstinās, kas nāk par labu visiem.
Kādi ir četri situācijas vadības veidi?
Situācijas līderības četri vadības stili ®
- 1. STILS - Stāstīšana, REŽIJA vai VADĪŠANA.
- 3. STILS - PIEDALĪBAS, VEICINĀŠANA vai SADARBĪBA.
- 4. STILS - DELEĢĒŠANA, PILNVAROŠANA vai UZRAUDZĪBA.
