Vadība, klejojot apkārt, arī vadība, staigājot apkārt, attiecas uz uzņēmuma vadības stilu, kurā vadītāji nestrukturētā veidā klejo pa darba vietu pēc nejaušības principa, lai pārbaudītu darbiniekus, aprīkojumu vai par notiekošā darba statusu.
Ko nozīmē vadība, staigājot apkārt?
Definīcija: tā ir pārvaldība, ejot apkārt. MBWA būtībā attiecas uz vadītājiem, kuri daļu sava laika pavada, klausoties sava personāla problēmas un idejas, klejojot pa biroju vai ražotni Apraksts: Vadība, izmantojot Walking Around, ir vadības guru izdomāts termins. Toms Pīterss.
Kas ir vadība, staigājot apkārt Kāpēc tā ir efektīva?
Vadība, klejojot apkārt, var būt efektīvs un praktisks veids, kā sekot līdzi tam, kas notiek jūsu komandā un organizācijā. Pielieciet pūles, lai sasniegtu un veidotu attiecības ar saviem cilvēkiem Tas var ievērojami atmaksāties ar informāciju, ko iegūsit, un uzticību, ko veidosit.
Kas ir vadība ar klaiņošanu un kāpēc tas būtu noderīgi projektu vadītājiem?
Terminu “Management By Wandering Around” ieviesa Toms Pīterss un Roberts Votermens savā 1982. gada grāmatā “Izcilības meklējumos”. Būtībā tā mērķis ir nodrošināt, lai vadītāji aktīvi uzturētu un veidotu kontaktu ar pievienotās vērtības darbībām uzņēmumā.
Vai pārvaldība, staigājot apkārt, joprojām ir iespējama, ja viss ir digitāls un attālināts?
Tiešsaistes vai digitālajam uzņēmumam MBWA ir nepieciešams tikpat daudz kā iepriekš, pat ja viss darbaspēks ir virtualizēts vai attālināts. Vadība, virtuāli staigājot, ja vēlaties. Tāpēc digitālajai vadībai ir jābūt vairāk nekā CIO vai galveno digitālo darbinieku darbam.
