5 Komandas galveno varoņu disfunkcijas
- Kathryn Petersen - nesen darbā pieņemtā DecisionTech, Inc. izpilddirektore.
- Džefs Šenlijs - DecisionTech līdzdibinātājs un bijušais izpilddirektors.
- DecisionTech, Inc. …
- Mišela “Maikija” Bebe – mārketinga vadītāja.
- Mārtins Gilmors - DecisionTech, Inc. līdzdibinātājs
- JR Roulinss - pārdošanas vadītājs.
Kādi ir 5 komandas kopsavilkuma darbības traucējumi?
Saskaņā ar grāmatu, piecas disfunkcijas ir šādas: Uzticības trūkums-nevēlēšanās būt neaizsargātam grupā Bailes no konflikta- mākslīgas harmonijas meklējumi pār konstruktīvām kaislīgām debatēm. Saistību izlikšanās trūkums grupas lēmumu pieņemšanā rada neskaidrības visā organizācijā.
Kādi ir 5 komandas disfunkcijas saskaņā ar Patriku Lencioni?
Lencioni darbā ir iezīmēti komandas darbības traucējumu cēloņi un tas, ko var darīt, lai katru no tiem pārvarētu.
Piecas komandas disfunkcijas
- Uzticības trūkums. …
- Bailes no konflikta. …
- Apņemšanās trūkums. …
- Izvairīšanās no atbildības. …
- Neuzmanība pret rezultātiem.
Kādas ir nefunkcionālas komandas īpašības?
Kas padara komandu disfunkcionālu?
- Uzticības trūkums. Tas var rasties no ievainojamības trūkuma, kas parasti sākas augšpusē. …
- Bailes no konflikta. Uzticēšanās nodrošina veselīgu konfliktu. …
- Apņemšanās trūkums. …
- Izvairīšanās no atbildības. …
- Neuzmanība pret rezultātiem. …
- Siloni. …
- Lēmumu pieņemšana no augšas. …
- Mākslīgā harmonija.
Kas ir Lencioni modelis?
The Five Behaviors® modelis komandām. Piecu uzvedības veidu® profilu sistēma ir balstīta uz Patrika Lencioni pieci Disfunctions of a Team. … Saliedētas komandas iezīmes ir uzticēšanās, konflikts, apņemšanās, atbildība un rezultāti. Katra modeļa darbība balstās uz iepriekšējo un atbalsta pārējos.
