Mīts ir tāds, ka sprinta kavēšanās tiek novērsta sprinta laikā. Izstrādes komanda apņemas ieviest visus Sprint Backlog vienumus. Sprinta laikā izmaiņas nav atļautas; nevienu darbu nevar pievienot vai noņemt Tas nodrošina komandai nepieciešamo fokusu, lai izpildītu savas saistības.
Kurš var mainīt atlikumu?
Produkta īpašnieks ir viena persona, nevis komiteja. Produkta īpašnieks var pārstāvēt daudzu ieinteresēto pušu vajadzības Produktu rezervē. Tie, kas vēlas mainīt produktu atlikumu, var to izdarīt, mēģinot pārliecināt produkta īpašnieku.
Vai produkta īpašnieks var jebkurā dienā mainīt nepabeigto sprinta skaitu?
Tikai izstrādes komanda var mainīt savu Sprint atpalicību sprinta laikā. Sprint Backlog ir labi redzams, reāllaika attēls par darbu, ko attīstības komanda plāno paveikt sprinta laikā, un tas pieder tikai izstrādes komandai.
Cik reižu produktu atlikumu var mainīt?
Scrum komanda izlemj, kā un kad tiek veikta uzlabošana. Precizēšana parasti patērē ne vairāk kā 10% no attīstības komandas kapacitātes. Tomēr produkta īpašnieks vai pēc produkta īpašnieka ieskatiem jebkurā laikā var atjaunināt produkta atlikumu.
Kas izraisa izmaiņas produktu atlikumā?
Produktu krājumi tiek pasūtīti, pamatojoties uz uzņēmuma vērtību, aizkavēšanās izmaksām, atkarībām un risku. … Izmaiņas uzņēmējdarbības prasībās, tirgus apstākļos vai tehnoloģijā var izraisīt izmaiņas produktu atlikumā. 1 preču atlikums uz 1 preci; vairākas komandas, kas strādā pie viena produkta, izmanto vienu un to pašu produktu atlikumu.
