Mums ir pamatvajadzības ( higiēnas vajadzības), kuras, ja tās netiek apmierinātas, rada mūsu neapmierinātību. … Vārds “higiēna” ir apzināti medicīnisks, jo tas ir līdzība nepieciešamībai darīt kaut ko, kas ir svarīgs, bet kas tieši neveicina pacienta veselības uzlabošanos (tas tikai neļauj viņam saslimt).
Kādi ir Hercberga motivācijas faktori?
Saskaņā ar Hercbergu, motivējošie faktori (saukti arī par apmierinātājiem) galvenokārt ir darba iekšējie elementi, kas rada gandarījumu, piemēram, sasniegumi, atzinība, paša darba (darba) raksturs, atbildība, izaugsme un izaugsme.
Kā sauc Hercberga vajadzības, kas ir vērstas uz vidi?
Viņš pierādīja, ka darbiniekus nemotivē spārdīšana (tēlaini izsakoties), vai tas, ka viņiem piešķir vairāk naudas vai pabalstus, komfortablu vidi vai samazina darbā pavadīto laiku. Šos elementus Hercbergs nosauca par “ higiēnas faktoriem”, jo tie attiecas uz kontekstu vai vidi, kurā cilvēks strādā.
Ko Hercbergs teica?
Hercbergs uzskatīja, ka pareiza higiēnas faktoru pārvaldība var novērst darbinieku neapmierinātību, taču šie faktori nevar kalpot par gandarījuma vai motivācijas avotu. Piemēram, labi darba apstākļi ļaus darbiniekiem strādāt, bet neliks viņiem strādāt vairāk.
Kas ir Hercberga vajadzību teorija?
Frederiks Hercbergs izvirzīja teoriju, ka darbinieku apmierinātībai ir divas dimensijas: “higiēna” un motivācija. Higiēnas jautājumi, piemēram, atalgojums un uzraudzība, samazina darbinieku neapmierinātību ar darba vidi. Motivatori, piemēram, atzinība un sasniegumi, padara darbiniekus produktīvākus, radošākus un apņēmīgākus.
