Līderi pilnvaro citus un dara visu iespējamo, lai palīdzētu viņiem sasniegt visu savu potenciālu, tādējādi gūstot labumu uzņēmuma panākumiem kopumā. Labākie vadītāji virza savu komandu uz priekšu ar aizrautību, entuziasmu, iedvesmu un motivāciju.
Kas ir pilnvarojoša persona?
Iespējami cilvēki zina savas stiprās un vājās puses un ir pārliecināti ar viņiem sazināties, lai nodrošinātu, ka viņi saņem vēlamās iespējas. Tomēr viņi arī zina savas robežas un viņiem nav problēmu lūgt palīdzību vai norādījumus.
Kā jūs kļūstat pilnvarots kā līderis?
11 veidi, kā dot iespēju vadītājiem nekavējoties gūt panākumus
- Padalieties savā redzējumā ar saviem nākotnes vadītājiem. …
- Nodrošiniet veidus, kā veicināt vīziju. …
- Cieniet savus darbiniekus, viņu viedokļus un viņu ieguldījumu. …
- Sazinieties labi un bieži. …
- Atlīdzība par pūlēm un panākumiem. …
- Izmantojiet neveiksmes un kļūdas kā mācību iespējas.
Kādi ir iespēju palielināšanas piemēri?
18 veidi, kā likt saviem darbiniekiem justies pilnvarotiem
- Ļaujiet saviem darbiniekiem īstenot sava uzņēmuma redzējumu. …
- Skaidri definējiet savas cerības un robežas. …
- Atrodiet laiku, lai sniegtu atsauksmes. …
- Atalgojiet smago darbu. …
- Delegējiet, lai parādītu uzticību. …
- Piešķiriet darbiniekiem atļauju rīkoties. …
- Esiet līdzi saviem darbiniekiem. …
- Nevairieties no sīkām sarunām.
Kāda ir līderu pilnvarojoša uzvedība?
Līderību pilnvarojoša uzvedība ir sešu dimensiju konstrukcija, tostarp pilnvaru deleģēšana; atbildība; informācijas apmaiņa; prasmju attīstība; pašvirzīta lēmumu pieņemšana; un apmācība novatoriskam sniegumam [22].
